2018年3月20日上午，慧谷科技組織召開了ERP系統(tǒng)上線動員大會，各相關(guān)部門近20余人參加了會議。

會議上，智工軟件歐陽經(jīng)理總結(jié)了項目成果，經(jīng)過3個多月的奮戰(zhàn)，ERP項目在慧谷科技領(lǐng)導的大力支持和各部門的積極配合下，己經(jīng)完成了需求調(diào)研、藍圖設(shè)計、開發(fā)測試、系統(tǒng)培訓等過程，項目計劃4月初正式上線。

歐陽經(jīng)理對系統(tǒng)上線前的各項準備工作做了培訓說明，并要求各相關(guān)部門按時按質(zhì)完成各項任務(wù)，做好充分的準備，以確保上線成功。另外對上線之后的一些注意事項進行了說明，強調(diào)各部門主管要帶頭學習和使用系統(tǒng)，要檢查監(jiān)督使用情況，做到數(shù)據(jù)及時有效，倉庫單據(jù)要日清月結(jié)，不斷優(yōu)化和完善，要避免其他影響系統(tǒng)運行的問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

慧谷科技邱董事長在會上表示：規(guī)范工作流程是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石，各部門要以實施ERP項目為契機，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)集成統(tǒng)一的信息化平臺，促進企業(yè)效益提升。

邱董事長肯定了ERP項目取得的成績，指出建立通過以ERP為核心的全廠信息化體系方向是正確的，是企業(yè)有效提升管控能力的必然所需。

邱董事長強調(diào)，ERP項目的實施上線，將是公司業(yè)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與提升，同時各層級業(yè)務(wù)執(zhí)行也將更加規(guī)范與透明。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)高度重視，進一步提高對ERP的認知與理解，做好轉(zhuǎn)變工作方式的心理準備，以便適應(yīng)新的工作模式。各模塊用戶應(yīng)積極參與系統(tǒng)培訓，做到勤學勤用，積極開展各類數(shù)據(jù)的準備，提前了解掌握線上業(yè)務(wù)流程，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的正確性及有效性。此外，根據(jù)公司對ERP的考核要求，結(jié)合ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況，需要建立有效的考核機制，對數(shù)據(jù)的標準、錄入的準確性、線上業(yè)務(wù)的執(zhí)行率等情況進行跟蹤與考評。

智工軟件團隊本著全心全意為客戶服務(wù)，實實在在幫助客戶做出效果的服務(wù)理念，最終贏得了客戶的高度認可和良好的口碑。智工軟件努力為慧谷科技實現(xiàn)智能制造奠定良好基礎(chǔ)，把慧谷科技打造成為行業(yè)的標桿!