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MES系統(tǒng)追溯管理--品質(zhì)監(jiān)控

2017-07-26 16:36:37  智工軟件  閱讀 :

MES系統(tǒng)中存儲(chǔ)著產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷,詳細(xì)記錄產(chǎn)品在制造過(guò)程中的生產(chǎn)信息。近來(lái)產(chǎn)品召回事件屢有發(fā)生,若有優(yōu)良的MES系統(tǒng)追溯管理,只需對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品序號(hào)加以回收,不但能縮小產(chǎn)品召回范圍,更可以降低因?yàn)檎倩禺a(chǎn)品而產(chǎn)生的負(fù)面影響及損失。
在召回事件的背后,有許多值得探討的問(wèn)題,MES便是其中之一??勺匪菪允荕ES系統(tǒng)的一個(gè)重要特性,可追溯數(shù)據(jù)模型不僅可以完整記錄生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),還可以擴(kuò)展到質(zhì)量追溯、采購(gòu)追溯等方面,對(duì)企業(yè)制造過(guò)程控制和制造過(guò)程改進(jìn)具有重要意義。
事實(shí)上,MES系統(tǒng)就好比產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷,在制造過(guò)程中,詳細(xì)記錄生產(chǎn)信息,當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題必須回收產(chǎn)品時(shí),只需對(duì)有問(wèn)題的那批產(chǎn)品序號(hào)進(jìn)行回收,不必大范圍召回。換句話說(shuō),倘若MES系統(tǒng)具備良好的追溯管理,企業(yè)就能縮小產(chǎn)品召回范圍,同時(shí)也能降低因召回而產(chǎn)生的負(fù)面影響及損失。
舉例來(lái)說(shuō),一家已經(jīng)實(shí)施MES的企業(yè),在接到客戶投訴產(chǎn)品問(wèn)題時(shí),針對(duì)該產(chǎn)品從MES系統(tǒng)去回溯生產(chǎn)信息,檢查在哪一道工序出現(xiàn)問(wèn)題,像設(shè)備是否正常運(yùn)作,使用的制造參數(shù)為多少,產(chǎn)品原料由哪家廠商供應(yīng)等。如果回溯結(jié)果發(fā)現(xiàn)是原料的品質(zhì)有瑕疵,才會(huì)造成產(chǎn)成品的問(wèn)題,企業(yè)就可以通過(guò)MES系統(tǒng)查找原料的序號(hào),進(jìn)一步查詢?cè)撆洃?yīng)用在哪些產(chǎn)品上,再根據(jù)這些有問(wèn)題的產(chǎn)品序號(hào)及流向發(fā)布召回令即可,而不必大范圍的把全部產(chǎn)品召回。
根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)的定義,MES是通過(guò)信息傳遞方式,優(yōu)化企業(yè)從下單到制成產(chǎn)品過(guò)程中的生產(chǎn)管理效率。企業(yè)導(dǎo)入MES的效益有四點(diǎn):提高工廠產(chǎn)能;強(qiáng)化客戶服務(wù);改善產(chǎn)品品質(zhì);降低生產(chǎn)成本。
從MES系統(tǒng)發(fā)展背景來(lái)看,制造企業(yè)在計(jì)劃過(guò)程中無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)地把握生產(chǎn)實(shí)際狀況,在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法得到切實(shí)可行的作業(yè)計(jì)劃做指導(dǎo);工廠管理人員和操作人員難以在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤產(chǎn)品的狀態(tài)數(shù)據(jù)、不能有效地控制在制品庫(kù)存,而用戶在交貨之前無(wú)法了解定單的執(zhí)行狀況,并且這些都是ERP無(wú)法達(dá)到的情況下,就衍生出了MES。
ERP是負(fù)責(zé)企業(yè)的資源計(jì)劃層,它主要關(guān)注計(jì)劃與各執(zhí)行層面的協(xié)同問(wèn)題。MES系統(tǒng)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間制造信息化管理,直接支持車(chē)間一線員工的工作。實(shí)際上MES與ERP是協(xié)作關(guān)系,MES提供ERP所需的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),ERP則向MES系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,如果沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)制造執(zhí)行系統(tǒng),上線ERP往往吃力不討好。目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀是,ERP往往因?yàn)槿鄙賹?duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)制造提供管理支持,使企業(yè)引入ERP改善生產(chǎn)管理的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),這也是為什么眾多工廠引入ERP失敗的主要原因。
MES系統(tǒng)對(duì)于制造企業(yè)的作用已經(jīng)非常明朗,但人們對(duì)MES的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如ERP、CRM、SCM等管理系統(tǒng)。由于認(rèn)識(shí)不清,自然就會(huì)導(dǎo)致需求不清楚,也就難以形成一定的市場(chǎng)規(guī)模。但從MES系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)看,目前已經(jīng)形成了一批MES軟件產(chǎn)品和解決方案,出現(xiàn)了一批以MES系統(tǒng)為核心產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)管理應(yīng)用軟件公司,隨著人們對(duì)MES認(rèn)識(shí)的逐步加深,MES系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用必將會(huì)逐步深入。

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