前言：新型服務(wù)業(yè)、流通業(yè)，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，為現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的應(yīng)用提出了新的課題，形成了各種前沿和熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。但是，任何形式的經(jīng)營(yíng)形態(tài)都離不開基礎(chǔ)工業(yè)的支持。制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中仍然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是國(guó)家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的原動(dòng)力。

在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，制造業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和科技的進(jìn)步，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑?？v觀我國(guó)制造業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，建設(shè)的重點(diǎn)普遍放在ERP管理系統(tǒng)上。但是，由于產(chǎn)品行銷在這幾十年間從生產(chǎn)導(dǎo)向快速地演變成市場(chǎng)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，因而也對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織提出了挑戰(zhàn)，僅僅依靠ERP系統(tǒng)往往無(wú)法應(yīng)付這新的局面。

而此時(shí)MES的發(fā)展，恰好能填補(bǔ)這一空白，使制造企業(yè)管理者又看到了新的希望。MES主要用于生產(chǎn)車間制造流程的監(jiān)督與改善，將工廠內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)響應(yīng)于報(bào)表或其他方式上，呈現(xiàn)的結(jié)果會(huì)隨著情況的不同而做出改變，目的在于降低沒有附加價(jià)值的活動(dòng)，如機(jī)臺(tái)當(dāng)機(jī)等，促進(jìn)工廠生產(chǎn)達(dá)到最佳的生產(chǎn)狀況。

MES在生產(chǎn)線上有四大設(shè)置重點(diǎn)：

1、即時(shí)管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，提供各種管理決策報(bào)表;

2、導(dǎo)入RFID，以自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)品的種類及序號(hào)身份;

3、導(dǎo)入小型資料收集器，使人員在狹小的操作空間里，也能快速輸入資料;

4、由MES整合RFID、生產(chǎn)線輸送帶/測(cè)試設(shè)備的PLC，執(zhí)行自動(dòng)識(shí)別的彈性自動(dòng)化生產(chǎn)。

一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC信息體系。

實(shí)施MES為企業(yè)帶來的主要效益如下：

1、人力需求被降到最低，所有搬送和測(cè)試程序自動(dòng)化完成，整體成本因而降低，品質(zhì)也獲得提升;

2、線上可以同時(shí)生產(chǎn)二到三種種類產(chǎn)品，使企業(yè)的生產(chǎn)彈性增加，無(wú)需堆積庫(kù)存，就能快速適應(yīng)市場(chǎng)銷售的變化。

隨著制造企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理者已經(jīng)很難直接管理工廠制造現(xiàn)場(chǎng)層面的情況。以前采用人工管理的方法已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，而基于報(bào)表的管理不可避免存在延時(shí)、錯(cuò)誤和矛盾，也無(wú)法實(shí)施有效的控制。MES規(guī)定了數(shù)據(jù)采集，維護(hù)管理，排產(chǎn)排程，文件控制，工時(shí)管理，生產(chǎn)、物料跟蹤，質(zhì)量保證管理，資源管理，績(jī)效分析等方面的交互作用，對(duì)生產(chǎn)一線的狀況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，可以大幅度改善成本控制，管理作業(yè)進(jìn)度。

當(dāng)然，任何一種系統(tǒng)都不能放之四海而皆準(zhǔn)，MES同樣不能直接套用在企業(yè)身上，所以必須結(jié)合企業(yè)和時(shí)代發(fā)展需要，進(jìn)行符合實(shí)際的創(chuàng)新應(yīng)用。在解決企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)管理問題的同時(shí)，具有相當(dāng)?shù)目沙砷L(zhǎng)性，符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。